cv

Expert en management stratégique des situations complexes, créateur de méthodes et d'outils logiciels.
code CP-31-200807-179 on muret.enligne-fr.com en France

Face à la complexité des décisions à portée stratégique, le manager a souvent besoin d'un appui. La méthode PHOTON+ que j'ai créée permet d'identifier les ENJEUX des décisions, de FIXER des OBJECTIFS REALISTES, d'ORGANISER un ensemble de PROJETS pour les réaliser, ceci en prévoyant et maîtrisant les RISQUES.

MR Pa... C...
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EAUNES
31600 Fr

Expertise :

In the following industries:
Management de projets d'aménagement urbain

Fields of practice:
Management stratégique, Management de projet, Développement logiciel

Management teams your interventions may concern:
Direction Générale Direction Qualité

Types of interventions:
Mission d'expertise sur mesure, définie après analyse de la problématique. Typiquement : Analyse de la problématique, audit ad hoc, définition des enjeux et des objectifs, définition du programme d'action, analyse des risques, optimisation du programme d'action.

Training courses attended:

Education:
Ingénieur Ecole Centrale de Lyon


Others

Led training courses:
Formation sur demande à certains aspects de la méthode PHOTON+ A partir de 2010 : mise en service d'une verion client de DECILOG+, accompagnée de formation à son utilisation

Computer skills:
Développement d'applications pour Windows sous WINDEV


Languages:

Some references:
Groupe SETEC

Presentation sheet cretaed / updated on: 2008-07-04 17:42:14

Presentation

Manager, dirigeant d'entreprise, élu, vous consacrez une part importante de votre activité à anticiper l'avenir, à élaborer des stratégies que vous espérez porteuses de progrès. Mais quelles méthodes utilisez vous pour cela ?

Pendant des années, j'ai exercé la profession de consultant en management, principalement dans le domaine de la recherche et du développement, mais aussi de grands projets d'infrastructures. Et j'ai trop souvent constaté que la stratégie à la base de ces projets était insuffisamment approfondie par les décideurs, ce qui causait des déperditions d'efforts, des coûts évitables, et produisait souvent des résultats décevants.

Fort de ce constat, j'ai mis au point une méthode de management stratégique appelée PHOTON+.

Avec PHOTON+, je vous aide d'abord à définir précisément les ENJEUX de votre stratégie, c'est à dire les raisons pour lesqulles vous devez engager des actions ambitieuses. Cela peut passer par un AUDIT de votre organisation, afin de détecter les gisements d'amélioration.

Une fois les ENJEUX cernés et hiérachisés, je vous aide à définir les OBJECTIFS à atteindre en faisant appel à une ANALYSE FONCTIONNELLE de ces objectifs.

J'identifie ansuite les étapes du PROGRAMME D'ACTION qui permettra d'atteindre ces objectifs. Pour cela, j'utilise le logiciel DECILOG+, que j'ai développé.

Votre programme d'action peut être très complexe, avec des partenaires multiples, plusieurs projets imbriqués : n'en soyez pas effrayé ! DECILOG+ propose une décomposition de ce programme en MODULES de haut niveau, et vous en livre une CARTOGRAPHIE qui vous permet d'aller à l'essentiel, sans vous noyer dans les détails subalternes. Mais ces détails sont bien pris en compte : chaque module peut être lié à un fichier de gestion de projet, qui guidera vos collaborateurs dans l'exécution de leur mission.

DECILOG+ prend en compte les risques de différentes natures, tels que l'imperfection des informations dont vous disposez, les facteurs humains, etc. Un code couleur attire votre attention sur les parties de votre programme soumises à un risque élevé ; vous pouvez alors élaborer des solutions pour maîtriser ces risques.

Avec DECILOG+, vous pouvez différencier les actions qui sont sous votre contrôle direct de celles qui sont sous le contrôle de vos partenaires. Lorsqu'un partenariat manque de fiabilité, vous pouvez prévoir des actions qui sécuriseront les parties cruciales de votre programme d'action. Vous pouvez même anticiper des réactions hostiles et prendre des contre-mesures à l'avance.

DECILOG+ vous livre ainsi un programme d'action sécurisé, avec des prévisions des possibles dérives en coût et en délais liées aux risques. Lorsque vous lancez votre programme d'actio stratégique, vous le maîtrisez réellement et vous avez la garantie d'une parfaire cohérence de toutes ses composantes.

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